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企业召开2022年度工程管理工作会

发布时间: 2022-03-11     来源:

  3月10日,企业2022年度工程管理工作会在天航局大厦召开。企业领导钟文炜、周光涛、毛昌锋、张军清、秦斌、李汉江、贺恒现场出席会议,会议由企业副总经理贺恒主持。

  钟文炜董事长会上传达了两级集团对项目管理工作的要求和工作部署,对企业2021年项目管理工作所取得的成绩予以肯定,同时对2022年的项目管理工作提出了更高的要求,重点做好以下五方面工作:一是各单位要贯彻落实两级集团的工作要求,聚焦重点工作真抓实干,提升项目管理能力;二是认真深挖项目管理中的不足,加强分包采购管理,强化履约能力和经济活动分析;三是全局要围绕项目管理和市场开展工作,切实保障本年度目标的实现;四是抓好管理体系建设, 深刻认识“五位一体”,明确项目管理原则和界面;五是提高工作实行力,强化各项制度和流程的落实,各部门共同联动实现“标准化实行年”。

  周光涛总经理重点部署了六个方面的工作:一是各单位要严格贯彻落实“双代会”精神,统一思想,坚定信心,确保开门红开局稳;二是随着企业转型发展面对的风险越来越多,项目管理要适应新形势和新结构,不断更新管理手段和理念;三是加强项目项目监控,将各项重点工作的指标分解到位;四是重视数字化建设,充分利用新的技术手段提升管理水平,做好项目全生命周期管理;五是推进项目标准化建设,真正实现项目管理能力的提升;六是严守底线,防范化解各类风险。

  贺恒副总经理作了题为《重履约,保质量,看齐一流水准;抓成本,增效益,推进天航发展新征程》的工作报告,报告回顾了企业2021年工程管理的工作情况,分析了当前的形势和存在的问题,并对2022年工程管理重点工作进行了部署。

  企业办公室、战略部、人资部、市场部、海外部、装备部、财务部、安监部、科数部、法律部、审计部、投资事业部主要负责人现场参加了会议,各单位主要负责人、分管生产副总经理、项目管理部门、所属项目部以视频形式参会。(罗华锐)


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