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企业召开2022年度船舶装备、陆地设备暨供应链管理工作会

发布时间: 2022-03-16     来源:

  3月16日,2022年度船舶装备、陆地设备暨供应链管理工作会在天航局大厦召开,会议回顾总结了2021年工作,对2022年工作进行了全面部署。企业领导周光涛、张军清出席了会议并做讲话,会议由企业装备部总经理主持。

  周光涛总经理对2021年船舶装备、陆地设备暨供应链系统所做的工作给予肯定,指出当前面临的形势和问题,重点部署了2022年十一个方面工作:一是加快推进船舶装备更新换代,支撑好天航疏浚品牌优胜;二是有序实施船舶装备升级改造,努力提升船舶性能;三是强化船舶管理,提升船舶主战能力;四是牢固树立过紧日子的思想;五是加快数字船舶建设;六是增强全球资源配置能力,提升国际化运维管理水平;七是切实增强全员的环保能效意识;八是加强装备人才队伍建设;九是进一步加强陆地机械设备管控能力;十是抓好供应链风险防范;十一是提升供应商管控水平。

  张军清副总经理要求按照“站位要高,思考要勤,措施要新,监督要强,风气要正”落实好会议精神,重点强调了五项具体工作:一是“主建、主用、主战”管理标准1.0版;二是船舶修理项目化管理体系建设;三是加快数字船舶建设;四是切实做好陆上设备的本质安全管理;五是做到供应链监管与服务的全覆盖。

  企业装备部依次做了题为《强基固本、锚定目标、降本增效、稳中求进,持续深化制度建设年成果,坚定不移推动高质量发展》的装备工作报告、《对标一流取长补短拓思维,一档一码精准施策强管控,进一步加快陆地机械设备“一体化”管理步伐》的陆地设备报告和《狠抓合规、防控风险、推进集采、降本增效,全面提升天航局供应链管理质效》的供应链工作报告,回顾总结了2021年工作,分析了当前的形势和存在的问题,明确了2022年的管理目标和重点工作内容。

  会上对企业与在津单位签订了《供应链管理合规责任书》(2022年),明确合规责任、控制指标、管理目标和考核及奖惩。

  会议采取“现场+视频”形式召开,企业总部相关部门,在津单位主要负责人、装备部门负责人在主会场参加会议,各外地单位、项目部、船舶以视频形式参加会议。



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